Sammenfatning

Det er min erfaring og mange andres at psykosyntesen ikke har let ved at blive accepteret af det traditionelle videnskabelige miljø inden for psykologien. Det betyder ikke, at vi skal tilpasse os til de traditionelle standarder, men det betyder, at hvis vi ønsker at denne værdifulde orientering skal blive mere vidt accepteret, så er vi nødt til at demonstrere gennem acceptable videnskabelige standarder og allerhelst gennem troværdige sagsstudier, at vi tilbyder en effektiv service.

De tre studier som er reporteret i denne artikel demonstrerer at psykosyntese træning, således som den er defineret inden for rammerne af IAMOP ledelsestræning, at den bidrager til lederes selv-aktualiseringsproces og øger deres ledelsesmæssige effektivitet.

Det er mit ønske at psykosyntese træningsprogrammer med forskellige betoninger og befolkninger fremskaffer bevis på deres effektivitet, i håbet om at det øger accepten af psykosyntesen i det videnskabelige miljø.

John W. Cullen, PhD., leder International Association for Managerial and Organizational Psychosynthesis (IAMOP) og var en af organisatorerne bag San Diego konferencen I Juli 1996.

1. Abraham Maslow , Motivation and personality, New York: McGraw Hill, 1954
2. Assagioli Roberto, The Act of Will. New York: Viking, 1973
3. Shostrom E., Personal Orientation Inventory. San Diego: Edits, 1960